La "beauté" de cette histoire est le processus

En 2008, Chris Breitenberg s'est joint à un groupe de 17 personnes pour pour un voyage de Keswick, en Angleterre, à Caux, en Suisse. en Suisse, pour marquer le 100e anniversaire de l'expérience du fondateur de l'ARM, Frank Buchman, qui a transformé sa vie. Ce blog a été écrit à l'époque.

Il y a 100 ans, un homme a quitté son travail, désespéré, déprimé et au bord de la rupture. Jeune diplômé d'un séminaire, il s'était fait un nom en dirigeant une maison pour garçons dans les bidonvilles de Philadelphie. Il avait grandi dans une famille de directeurs d'hôtels et accordait une grande importance à l'hospitalité. Au fil des ans, l'établissement a fait ses preuves et l'homme a travaillé sans relâche pour transformer les jeunes de la rue en jeunes hommes avec des perspectives d'avenir. La maison a prospéré.

Quelques années plus tard, ses six directeurs ont décidé de réduire le budget. Ils ont exigé du jeune homme qu'il se plie à des exigences difficiles et qu'il réduise les principales dépenses, y compris l'allocation quotidienne de nourriture pour chaque garçon. La nouvelle l'écrase. Elle allait changer tout son style et il désespérait. Finalement, il n'arrive pas à accepter la décision et part pour l'Europe, espérant qu'une croisière de six semaines lui permettra de se ressourcer et d'alléger son fardeau.

Sous le soleil méditerranéen, il s'enfonça davantage dans un bourbier de ressentiments et d'échecs. L'air printanier flotte sur la mer étourdissante, mais rien ne peut l'arracher à l'amertume qu'il éprouve à l'égard des directeurs. Il les détestait et il en était malheureux.

Lors de sa dernière étape à Keswick, en Angleterre, il est entré dans une petite chapelle méthodiste pour écouter un sermon. À la suite du message, il a pris conscience de la situation. Lui aussi avait eu tort. Les directeurs n'avaient pas raison, mais la mauvaise volonté qu'il nourrissait à leur égard perpétuait la situation et il était devenu une partie du problème au même titre qu'eux. Résolument tourné vers ses propres objectifs et assombri par son orgueil, il s'était égaré. Il a écrit une lettre d'excuses à chaque directeur, admettant ses torts dans la situation et demandant pardon.

Cela fait maintenant quelques jours que je suis à Keswick et que je pense à cette histoire. J'ai fait une randonnée autour du lac Derwentwater et j'ai escaladé des collines verdoyantes pour admirer les vallées vibrantes en contrebas. Je me suis imprégnée de la pluie de fin de printemps et j'ai profité des rayons de soleil intermittents. Tout en me posant la question suivante : "Qu'est-ce que cela peut vous apporter ? Que peut-on tirer de cette histoire ?

J'ai tiré quelques conclusions.

Tout d'abord, il s'agit d'une idée assez radicale. Le pardon, je comprends. Je pense que c'est peut-être la force la plus transformatrice qui soit. Je l'ai vu changer complètement la vie d'une personne. Cela dit, je pense que c'est une chose de demander pardon lorsque j'ai fait du tort à quelqu'un directement, mais pour avoir gardé du ressentiment ? Je n'en suis pas si sûr. Je veux dire, est-ce que tout le monde n'a pas un tel sentiment dans son cœur à l'égard de quelqu'un qu'il pense avoir maltraité ? Je ne suis pas du genre rancunier, mais il m'est arrivé de rencontrer quelques personnes à qui j'en voulais. Cela semble être un grand pas que de demander pardon pour cela.

Pourtant, c'est là que réside l'astuce, n'est-ce pas ? Le ressentiment a bloqué ce type. Un blocage de crêpes (un terme utilisé dans le football américain !). Ce mauvais sang l'a complètement sorti de son élément, l'a empêché de faire son travail et a presque ruiné sa carrière et sa vie. Il fallait que quelque chose se passe. Le pardon a débloqué les chaînes qui l'alourdissaient et le restreignaient. La liberté était le cadeau.

Le deuxième point concerne l'abandon de l'orgueil et de l'ego qu'il traînait avec lui. Je suis d'accord avec ce point. Il était convaincu de son travail. Il croyait en sa capacité à bien le faire. Il en est arrivé à un point où il a été dénigré. Ses propres désirs étaient admirables, mais égoïstes. Ses ambitions étaient bien intentionnées, mais égocentriques.

Je trouve encourageant qu'il ait renoncé au poids de l'ego. Il a compris l'importance de ses compétences, de son point de vue et de son identité, mais il a renoncé à l'autodéification.

Un autre saint, n'est-ce pas ? Je ne pense pas que ce soit le cas. Le but de l'histoire est la lutte. Il ne s'agit pas de la grande illumination où il ne s'empare plus jamais de la dernière part de gâteau sans rien demander, où il fait la grasse matinée au lieu d'aller faire du bénévolat le samedi matin, ou où il donne tout son argent. Non, la beauté de cette histoire, c'est le processus.

C'est là que je m'y retrouve. Je peux sentir le poids de mon propre intérêt ; j'ai même constaté qu'il était à l'origine de presque tout mon malheur. Pourtant, je ne pense pas qu'il soit possible de tout changer d'un coup et je suis heureux d'être encouragé par cette démarche. Encore une fois, il s'agit d'un mouvement vers la libération.

Des années plus tard, il a utilisé cette image :

"Je cherche à suspendre ma vie comme une vieille chemise et à laisser le vent de l'esprit souffler à travers elle."

Léger. Sûr. Disponible.